Noter son entreprise ? En quoi est-ce utile ?

A la fin de l'année dans la plupart des entreprises, les employés sont conviés à ce qu'on appelle traditionnellement des "entretiens d'évaluations".

C'est traditionnellement un moment pour faire le point entre le manager et son collaborateur, les projets menés, les missions accomplis, en soit un bilan de l'année passée à travailler ensemble.

Si c'est de la responsabilité du manager d'éclairer son collaborateur sur les objectifs atteints et ceux encore à atteindre. Pourtant il est beaucoup plus rare que ces exercices de bilans donnent réellement la parole au collaborateur.

Finalement dans une relation manager-managé, l'échange est pourtant bien dans les 2 sens, donc il serait assez logique que si le manager joue son rôle pour guider le collaborateur. Il devrait naturellement en être de même pour le managé qui pourrait en retour indiquer à son binome, sa perception du fonctionnement de leur collaboration.

Dans ce sens, cette pratique est quasiment inexistante ! Pourquoi  ?

Pas dans les moeurs, une forme de peur, le respect déplacé de la hiérarchie...

Alors si une entreprise n'est pas une démocratie, ce n'est pas non plus l'armée !

Le bon fonctionnement d'une entreprise composé d'être humains et pas de machines, c'est l'échange et la collaboration de personnes qui vont dans la même direction : une conjonction d'intérêts communs fédérés par une vision positive de l'avenir.

Etre Manager, ce n'est pas être sergent-chef ou chefaillon, c'est être un leader suivi non pas pour son autorité mais pour son leadership fondé sur ses compétences et sa capacité à animer ses collaborateurs vers le but commun.

Alors noter ou évaluer son entreprise, est un moyen juste et intelligent de faire progresser la relation entreprise-employé, comme manager-managé, exactement de la même façon que le fait d'évaluer un collaborateur en fin d'année.

Alors bien sûr, pour que l'exercice soit profitable, il faut être objectif.

Mais il faut aussi un outil ou support de notation intelligible et efficace. Il ne s'agit pas d'être imprécis ou parcellaire.

Actuellement, parmi tous les sites d'évaluations ou de notations d'entreprises, un seul est véritablement intéressant car complet : meetingjob

Comment défnir si son entreprise est performante d'un point de vue de sa politique sociale par exemple ? Une question fermé ne suffit pas ! C'est bien par le croisement de plusieurs questions qu'on peut arriver à évaluer objectivement une entreprise.

Autrement dit, il faut un minimum de questions pertinentes pour dresser un portrait réaliste. La majorité des sites construisent leurs systèmes de notations autour de 8 à 15 questions maximum ! C'est une erreur ! Ou alors l'objet n'est que purement gadget ! Et n'a donc pas de véritable utilité !

A contrario, meetingjob.fr qui a construit son système de notations sur 45 questions se croisant sur les 9 principaux thèmes de la vie en entreprise, est donc le seul outil objectif et non-gadget, pour entamer le nécessaire dialogue entre le binome employeur-employé sur des bases de progrès, au bénéfice des deux parties.